Моя программа

  MainPhoto

«От слов – к делу!»

***

Программа действий по восстановлению и развитию муниципия Кишинэу кандидата на пост Генерального Примара Василия Киртоки
и кандидатов в Муниципальный Совет от Партии Коммунистов Республики Молдова

Программа спасения и восстановления города будет предваряться срочными шагами, которые призваны в считанные недели или месяцы стабилизировать ситуацию там, где не требуются особенные средства, но где требуется срочное вмешательство городских властей.

Первоочередные меры

  • Будет проведен аудит и комплексная проверка всех подчиненных муниципальных подразделений и предприятий. Выявлены и устранены причины неэффективного управления, саботажа либо злоупотреблений. Выявлены предпосылки для сниже­ния затрат и устранения коррупционной составляющей, что неминуемо приведет к улучшению работы служб и предприятий, а также снизит стоимость предоставля­емых услуг. Сэкономленные средства будут направлены на действительно важные и неотложные дела!
  • Будет наложен полный запрет на любые махинации с землей и имуществом Муни­ципия. Будут привлечены серьезные юристы и расследованы схемы воровства муниципальной земли. Землю надо вернуть городу! Виновные в этих махинациях должны быть выявлены и наказаны!
  • Будет введен мораторий на выдачу разрешений на строительство киосков, пави­льонов, мансард, пристроек, точечных застроек во дворах и тротуарах, на изме­нения границ зеленых зон и парков. Будет проведен анализ ранее выданных раз­решений, и, в случае несоответствия нормам или интересам Муниципия, данные решения будут отменены либо опротестованы Примэрией в су­дебном порядке. До совершенствования нормативной базы по реконструкции памятников истории и архитектуры будет наложен полный запрет на любые работы на таких объектах.
  • Будут сформированы и внедрены принципы слаженной и прозрачной со­вместной работы Примэрии и Муниципального Совета. Эти принципы бу­дут основаны исключительно на интересах города и горожан, и включат в себя ме­ханизмы личной ответственности каждого из принимающих решение чиновников.
  • Будет проведен срочный анализ наиболее актуальных транспортных про­блем. На основе анализа будут приняты предварительные меры, которые до внедрения разработанной нами комплексной программы развития транспорта позволят снять элементарные проблемы: предотвратить автомобильные пробки, увеличить безопасность пешеходов, ввести четкий и продуманный график и систему движения общественного транспорта, организовать движение велосипедов.
  • Будет реанимирована работа муниципальных служб по уборке города. На всех тротуарах и во дворах будут установлены урны и обеспечено их регулярное обслуживание. В местах наибольшего скопления населения (остановки, площади, тротуары, места отдыха под открытым небом, подземные переходы и т.п.) на пер­вом этапе будет обеспечена обязательная ежедневная уборка, с последующим переходом на постоянную работу дворников в течение всего дня.
  • В кратчайшие сроки будет восстановлено дорожное покрытие основных ма­гистралей, ремонт тротуаров центральных улиц, а также мест массового трафика пешеходов в центре города и на главных улицах микрорайонов. Ос­новные работы по ремонту дорожного покрытия будут осуществляться в ночное время и в периоды наименьшего трафика. Чуть позднее, но, не откладывая надолго, возьмемся за благоустройство спальных районов и пригоро­дов.
  • Будет введена персональная ответственность Преторов секторов Муниципия за обеспечение надлежащего состояния минимально необходимой инфраструк­туры во вверенных территориях: наличия 100% освещения, состояния тротуаров, чистоты улиц, соблюдения норм и стандартов безопасности и т.п. В этой связи будет налажена постоянная система регулярных и спонтанных проверок.
  • Одному из моих заместителей будет поручено курировать развитие пригородных на­селенных пунктов Муниципия. У жителей и властей сел и городов Муниципия поя­вится реальная возможность оперативного решения текущих проблем и повыше­ния эффективности взаимоотношений с руководством Муниципия.
  • При Примэрии будет создан и активно действовать под моим личным контролем Единый Муниципальный центр обращения горожан, призванный в посто­янном режиме собирать, систематизировать и анализировать обращения и жа­лобы граждан. Данный мониторинг позволит мгновенно реагировать на наличие проблемы или злоупотребления со стороны муниципальных чиновников и служб. Начнется работа по составлению технического задания на внедрение системы полной информатизации служб и предприятий Муниципия.
  • Муниципальная власть реально повернется лицом к гражданскому обществу. В первые же недели будет учрежден «Общественный совет горожан» — плат­форма, на базе которой все без исключения масштабные, а также спорные во­просы и решения будут обсуждаться непосредственно с жителями, и только по их итогам и в интересах горожан будут приниматься окончательные решения. Это позволит в дальнейшем не только повысить доверие жителей к муниципальной власти, избежать конфликтов еще на стадии обсуждения проекта решения, но и существенно повы­сить качество самих решений.

После применения первоочередных мер предполагается реализация четырех базовых пакетов основной программы:

Эффективное управление и финансы

Чиновники — слуги горожан

Анализ функциональных обязанностей сотрудников Примэрии с целью исключения не­нужных или дублированных функций.

Искоренение злоупотребления, бюрократизма и коррупции на всех уровнях муниципальной власти.

Модернизация всех регламентов примэрии и их адаптация под реалии сегодняшнего дня с целью минимизации бюрократической волокиты и максимизации эффективности.

Одним из принципов борьбы с коррупцией в примэрии будет сокращение до минимума прямых контактов чиновников с гражданами путем внедрения информационных (IT) систем и сервисов.

Создание системы обучения, повышения квалификации и переквалификации чиновников Примэрии.

Переориентирование каждого чиновника на служение народу и решение проблем граждан.

Внедрение системы обслуживания пожилых людей чиновниками на дому.

Сокращение центрального аппарата Примэ­рии и перераспределения государственных служащих на другие участки: в службы по благоустройству, управлению парками и зелеными зонами, по решению социальных проблем жителей Муниципия!

Создание системы единого электронного правительства Кишинева.

Постоянный интерактивный мониторинг проблем посредством работы Единого Муниципального центра. Обратная связь с жителями.

Сайт Примэрии должен быть не только информационным, превратиться в систему интерактивного обслуживания граждан таким образом, чтобы большинство проблем жители могли решать без участия чиновников, посредством Интернета (онлайн). Создать систему интеграции сайта Примэрии с основными информационными ресурсами (кадастр, нотариат, соцфонд, регистры населения, транспорт и т.д.).

Сотрудничество на постоянной основе с гражданским обществом, открытая система принятия решений, конкурсное назначение на должности чиновников среднего звена, внедрение эффективной систе­мы взаимного доверия власть-горожане, а также персональной ответственности муни­ципальных чиновников.

Стабилизация финансовой сферы и эффективное управление имуществом..

Исключение случаев использования имущества муниципия либо административного ресурса не в интересах большинства жителей столицы и пригородов.

Строгий контроль пополнения и расходования бюджета муниципия.

Обеспечение роста бюджетных посту­плений путем совершенствования системы формирования местных налогов и сборов с одновременным повышением уровня их собираемости, путем эффективного управ­ления муниципальной собственностью.

Со­здание в Муниципии привлекательного инвестиционного климата.

Развитие эффектив­ного публично-частного партнерства.

Качественная инфраструктура и стимулируемая экономика

Строительство только по закону и по плану!

Разработка и внедрение «Проекта Генерального плана развития Кишинева на 25/50 лет» с учетом существующего архитектурного ансамбля, роста численности населения и парка автомобилей.

Совершенствование нормативной базы с целью соблюдения комплексности при проектировании и реализации проектов жилой застройки (детские сады, спортивные площадки, детские площадки, зоны рекреации и т.д.).

Строгий контроль за соблюдением проектировщиками и строителями строительных норм и правил. Привлечение к ответственности виновных в несоблюдении законодательства в области строительства. Постоянный мониторинг соблюдения законодательства в области строительства.

Соблюдение ансамблевости при проектировании и строительстве в муниципии.

Недопущение возведения высотных зданий в исторической части города.

Исключение случаев строительства в зонах сложившейся застройки (во дворах, на детских площадках и т.п.).

Строительство новых микрорайонов на окраине города только одновременно с объектами соцкультбыта и с учетом современных норм застройки и плана развития города.

Разработка нормативной базы по реконструкции памятников архитектуры и истории с целью недопущения их разрушения.

Разработка и внедрение «Положения о порядке долевого участия в развитии систем городского инженерного и коммунального хозяйства, а также социальных объектов города при осуществлении хозяйствующими субъектами капитального строительства на территории м. Кишинэу».

Создание системы информирования физических и юридических лиц о недопустимости нарушения законодательства в области строительства. Такая информация должна быть доведена до каждого жителя муниципия.

Перенос «диких» рынков и создание современных секторальных рынков. Создание на месте центрального рынка Крытого комфортабельного современного рынка.

Постепенная ликвидация киосков с сохранением рабочих мест для работающих в них граждан. Выделить участки земли, предложить владельцам киосков построить и стать совладельцами региональных торговых центров, которые следует разместить по одному на несколько кварталов.

Прекращение хаоса с наружной рекламой, сокращение количества носителей наружной рекламы (щиты, панно).

Эффективное ЖКХ, уютные дома и дворы

Обеспечение справедливого расчета тарифов ЖКХ.

Повышение эффективности работы служб коммунального хозяйства и повышение качества предоставляемых ими услуг; Построение реально работающих кооперативов ЖКХ, способных решать проблемы и вести конструктивный диалог с примэрией.

Создание в каждом квартале с определенной численностью проживающих в столице и пригородах муниципальных подразделений по благоустройству и поддержанию чистоты и порядка. Предоставить таким подразделениям помещения и необходимую технику, стройматериалы, инвентарь, семенной и посадочный материал. Обучение персонала таких подразделений. Привлечь к работе в таких подразделений пенсионеров — жителей соответствующих кварталов.

Обеспечить каждое предприятие по обслуживанию внутридворовых территорий современной мини-техникой.

Восстановить и наладить регулярную работу службы муниципальных дворников.

Восстановить периллы у подъездов и лестничных ступенек. Наладить регулярное освещение подъездов жилых домов.

Утвердить и реализовать программу «Мой белый город» по ремонту фасадов, жилых и административных зданий в г. Кишиневе.

Разработать варианты типовых дверей в подъезды жилых домов из стекла и металла. Приступить к работе по замене дверей в подъезды.

Энергетика

Создание совместной с Правительством программы реконструкции теплоэнергетических предприятий, а также реформирование системы управлениями этими предприятиями, для повышения их эффективности и снижения цен на отопление и горячее водоснабжение.

Строгий контроль качества поставляемых услуг монополистами, в первую очередь Термокомом. Температура отопления и горячего водоснабжения будут соответствовать заявленным параметрам.

Снижение энергопотребления домов: утепление стен экологичными материалами, окон и применение энергосберегающих систем в каждом многоквартирном доме.

Качественный ремонт теплотрасс и трубопроводов.

Создание альтернативных локальных ТЭЦ (дом/двор/кооператив).

Развитие альтернативных источников энергии.

Стимулируемая экономика

Поддержка местных производителей и предприятий услуг при размещении муниципальных госзаказов. Привлечение к работам преимущественно кишиневской рабочей силы.

Выпуск долгосрочных и среднесрочных муниципальных облигаций, а также создание муниципально-частного партнерства в форме акционерных обществ, позволяющих аккумулировать финансовые ресурсы для реализации серьезных инфраструктурных проектов.

Стимулирование изменения законодательства с целью решения вопроса об отчислениях в бюджет муниципия 100% всех налогов на доходы жителей и предприятий муниципия.

Ликвидация бюрократической волокиты по выдаче авторизаций и разрешений на коммерческую деятельность.

Создание туристической инфраструктуры. Восстановление памятников культуры и создание мест интересных для туристов; создание и продвижение сайта, на котором была бы собрана вся полезная информация для туристов: места, которые следует посетить, достопримечательности,  история города, рестораны, отели, парки, скверы и т.д.

Будет введена система, поощряющая развитие предприятий Муниципия, как крупных, так и малого и среднего бизнеса.

Создание новых рабочих мест, в первую очередь для молодежи, в том числе в области IT. Льготы для IT компаний, привлекающих на работу старшеклассников.

Создание Департамента по науке и технологиям. Проблемы города не терпят дилетантизма. Решениям по развитию транспортной системы, туризма, экономики города должны предшествовать научные исследования, в связи с чем и будет создан этот департамент.

Перепрофилирование и переоснащение устаревших предприятий.

Транспорт

Реабилитация общественного транспорта.

Постепенный перевод, в течение 4-5 лет, всего муниципального общественного транспорта на бесплатную основу для жителей Муниципия.

Обновление парка автобусов и троллейбусов.

Внедрение со­временных методов управления общественным транспортом, налаживание эффективной транспортной системы (с четким соблюдением расписания) между Столицей и пригородами.

Оборудование современных остановок общественного транспорта.

Строительство полноценной современной объездной дороги (Кишиневская кольцевая), для перенаправления транзитного трафика.

Строительство новых автомобильных развязок, виадуков. Полноценные развязки, в том числе многоуровневые в районе Табачного комбината, Петриканской улицы, пересечение улицы Оргеевской и Студенческой, других проблемных местах.

Строительство полноценной магистрали, соединяющей Чеканы и Рышкановку в районе улицы Студенческой.

Строительство троллейбусных линий в пригороды (Сынжера, Крикова), а также скоростной трамвайной линии в Аэропорт.

Ремонт дорожного покрытия и тротуаров.

Проработка воз­можности строительства канатных дорог Центр–Чеканы, Телецентр–Центр (Буюканы, Скулянка), а также целесообразности восстановления канатной дороги Буюканы-Ску­лянка. Это сократит расстояние между секторами для пешеходов.

Организация доста­точного количества оборудованных автостоянок, в том числе подземных и многоэтаж­ных.

Капитальный ремонт и строительство новых подземных и надземных пешеходных переходов.

Создание единой городской системы «интеллигентного регулирования движения».

Поэтапный перевод частного пассажирского автопарка с микроавтобусов на новые автобусы.

Комфортная благоустроенная

социальная среда, культура и экология

Здравоохранение и социальная защита

Реабилитация всех муниципальных медицинских учреждений, больниц, поликлиник, лабораторий и т.п.

Увеличение количества койко-мест в муниципальных больницах.

Улучшение условий содержания больных и проведение ремонта в поликлиниках и больницах.

Модернизация оборудования в поликлиниках и больницах. Постоянное обучение работе на новом оборудовании.

Введение частичного покрытия медицинских трат малоимущих слоев населения (например, протезирование зубов пенсионерам и инвалидам).

Создание системы постоянного обучения и повышения квалификации врачей муниципальных лечебных учреждений за рубежом.

Минимизация волокиты в поликлиниках и больницах; онлайн запись на прием к врачу.

Увеличение за счет бюджета Муниципия льгот и пособий для соци­ально уязвимых горожан.

Упрощение регламентов выплаты компенсаций за отопление, проезд в общественном транспорте и т.д.

Постепенный перевод муниципального общественного транспорта на бесплатную основу (4-5 лет).

Увеличение количества мест в домах престарелых, а также повышение комфорта проживания в них.

Открытие приютов для бездомных.

Постоянно действующие социальные столовые в каждом секторе Муниципия.

Создание программ социальной адаптации бездомных с их дальнейшим добровольным привлечением к жилищно-коммунальным работам.

Создание инфраструктуры для инвалидов (пандусы, светофоры, общественный транспорт).

Создание системы социальной помощи особо нуждающимся категориям жителей муниципия, которая может включать бесплатный проезд в общественном транспорте, списание исторических долгов за коммунальные услуги, пользование сетью магазинов «Ветеран», которые будут воссозданы для обеспечения пенсионеров продуктами питания и товарами первой необходимости по сниженным ценам. Полный (100%-ый) охват подобных категорий жителей муниципия вниманием властей.

Пересмотр тарифов на коммунальные услуги.

Значительное расширение за счет муниципия перечня бесплатных и льготных медикаментов для ветеранов, предоставляемых по страховому полису.

Создание муниципальной ипотечной компании с целью предоставления жителям Муниципия (особенно молодым семьям) возможно­сти приобретения жилья на приемлемых условиях (рассрочка на 20-30 лет, под 5-7% годовых).

Экология, благоустройство и расширение жизненного пространства жителей Муниципия

Четкое определение и закрепление границ зеленых зон. Введение полного запрета на изменение границ зеленых зон и прекращение  незаконной застройки парковых зон.

Разработка и внедрение программы по озеленению улиц, проспектов, скверов и дворов; полная модернизация системы управления парками и зеленым хозяйством, которая включит в себя существенное увеличение численности сотрудников, работающих в системе зеленого хозяйства, оснащение администраций парков необходимым транспортом, уборочной техникой и инвентарем; регулярный уход за растениями парков, уборка территории, обеспечение освещения и безопасности. Массовая посадка деревьев.

Строительство новых парков по мере расширения города.

Полная реабилитация и защита водных объектов муниципия (ручьи, озера, реки, родники). Регулярная чистка водоемов от грязи, мусора и тины. Водоемы должны стать настолько чистыми, чтоб люди могли в них купаться.

Создание программы по восстановлению водотока реки Бык и ее притоков, протекающих по территории муни­ципия! В столице обязательно должна быть полноводная река с красивой набережной!

Решение проблемы очистных сооружений города и пригородных населенных пунктов на основе современных эффективных технологий.

Разработка и внедрение Проекта Экологической охраны природных объектов и территории м. Кишинэу.

Жесткий мониторинг выбросов загрязнений в атмосферу и канализацию. Полное решение проблемы очистки таких выбросов в течение 5-ти лет.

Снижение выбросов СО2 в городе. Привлечение инвестиций мировых компаний  для развития электрического транспорта в городе.

Строгий контроль и снижение выбросов в атмосферу оксидов азота (NOx) и других вредных веществ, образуемых в процессе производства энергии (ТЭЦ, котельные Термокома и т.п.).

Обустройство городской свалки, обеспечение решения вопроса с мусором во всех муниципальных населенных пунктах.

Строительство завода по полной переработке твердых бытовых отходов.

Строгий контроль за чистотой и недопущение несанкционированных свалок и загрязнений.

Постепенная замена полиэтиленовой упаковки на бумажную и стеклянную. Стимулирование экономических агентов, участвующих в этой программе.

Оснащение мест для бесплатного отдыха горожан детскими площадками, лавочками, биотуалетами.

Разумное, гуманное решение проблемы бродячих собак. Мы не будем стерилизовать либо убивать животных, а соберем их в питомники (отдельно мужские и женские особи), окажем необходимую ветеринарную обработку, подлечим, прикормим и будем в дальнейшем предлагать жителям пригородов, которым нужны собаки, или жителям Кишинева, желающим завести себе четвероного друга.

Для профилактики явления брошенных собак, мы ужесточим меры ответственности для хозяев собак. Каждый должен быть в ответе за прирученного питомца!

Внедрение программы по замене поли­этиленовой одноразовой упаковки на экологические аналоги – бумагу, разлагаемый заменитель или многоразовую стеклянную упаковку.

Введение муниципальных эколо­гических патрулей.

Спорт, отдых, культура.

Воспитание молодежи в патриотическом духе.

Привлечение молодежи в спорт и популяризация здорового образа жизни.

На основе научных норм произвести расчеты и восстановить либо построить заново в кварталах города спортивные площадки таким образом, чтобы они полностью удовлетворяли потребности детей и молодежи в физическом развитии.

Строительство Муници­пального стадиона и многофункционального Дворца спорта.

Дворцы спорта меньшего размера с плавательными бассейнами будут построены в каждом районе столицы и в крупных населенных пунктах пригорода!

Строительство в спальных кварталах и пригороде общественных мест организации совместного досуга жителей муниципия – площадки для детей, для настольных и подвижных игр, занятия спортом и активного отдыха.

Создание велосипедной инфраструктуры, включающей строитель­ство велодорожек и формирование системы проката велосипедов.

Отремонтировать Цирк и наладить его регулярную работу.

Реконструкция помещения Органного зала, Филармонии, городских театров.

Создание в каждом микрорайоне и пригородах муниципальных кружков технического творчества и домоводства.

Создание роллердрома на открытом воздухе.

Ремонт и введение в эксплуатацию фонтанов города.

Установка специальных питьевых фонтанчиков с бесплатной питьевой водой.

Ремонт и обустройство сквера театра им. Чехова.

Создание сети муниципальных тренажерных залов.

Создание нескольких парков аттракционов и крытых аквапарков на основе партнерства с частным капиталом.

Строительство ледового дворца.

Строительство бесплатного городского кинотеатра под открытым небом.

Привлечение молодежи в театры, на художественные выставки и концерты.

Привлечение молодежи к добровольным субботникам по облагораживанию города.

Поддержка Примэрией проведения любительских спортивных соревнований и конкурсов; Учреждение регулярных муниципальных спартакиад и творческих конкурсов.

Восстановить либо построить заново по типовому проекту открытие спортивные мини-площадки в каждом микрорайоне.

Постепенное избавление Столицы от казино и залов с азартными играми.

Борьба с пьянством и наркоманией в особенности в молодежной и подростковой среде.

Особый акцент муниципальных властей на пропаганду и под­держку здорового образа жизни.

Восстановление культурных и связей с городами-побратимами.

Развитие пригородных населенных пунктов

Вытащим пригороды из грязи, мусора и пыли!

Внедрение отдельной постоянно действующей программы развития пригородов с персональным курированием ее реализации со стороны одного из заместителей Гене­рального Примара Муниципия.

Продвижение окончательного решения проблемы предоставления пригородным садово-огородным кооперативам и участкам полноценного статуса, с включением в тот или иной населенный пункт, присвоением адресов, права на прописку, строительством полноценной инфраструктуры.

Полное обеспечение всех пригородных сел и городков асфальтовым покрытием, качественной водой, канализацией и природным газом.

Создание и внедрение программы строительства «социальных квартир» в пригородах Кишинева.

Решение проблем с освещением улиц сел и городков.

Пол­ное обеспечение дошкольными детскими учреждениями.

Организация качественного сбора и утилизации мусора.

Создание очистных сооружений в каждом населенном пункте.

Кардинальное изменение ситуации с пригородным пассажирским транспортом: увеличение количества рейсов, продление графика движения до поздних часов, обеспечение регулярного внутреннего пассажирского движения в наиболее крупных населенных пунктах.

Построить троллейбусные линии по маршрутам: Кишинев-Сынжера, Кишинев-Крикова, Кишинев-Яловены, Кишинев-Вадул-луй-Водэ.

Строительство скоростной рельсовой линии к Аэропорту.

Муниципальная поддержка местного производства экологических сельхоз­продуктов и продуктов питания.

Создание специальных рынков в каждом секторе Кишинева, для прямой реализации сельхозпроизводителями Муниципия собственной продукции.

Строительство домов культур, спортивных площадок и мест досуга.

Создание и развитие в пригородных населенных пунктах зон рекреации, в том числе объектов экологического и аграрного туризма.

«Для того, чтобы получить, надо вложить»

Нужно вложить ум, труд, деньги! Это принцип любого созидательного проекта. Мы разделим все мероприятия по быстрому восстановлению города на  две основные группы:

  • первая — те, что не требуют значительных инвестиций, но требуют знаний, опыта и желания навести порядок со стороны моей команды!
  • вторая — те, что требуют значительных инвестиций.

Первую группу проблем начнем решать с первого дня, как войдем в Примэрию, будем решать быстро и настойчиво! Одновременно приступим к актуализации генеральных планов столицы и пригородов в увязке с основными идеями по плану развития муниципия, в целом. Генеральный план не актуализирован более 10 лет и неоднократно нарушен. Параллельно будем искать средства для осуществления капитальных инвестиций.

Где мы их будем брать? Часть капитальных инвестиций мы получим на основе создания совместных проектов с частным капиталом. Такие инвестиции мы привлечем в строительство парковок, региональных торговых центров, развитие транспорта, развитие туризма, гостиничного хозяйства, в решение некоторых проблем чистоты и экологии.

Другую часть, наряду с имеющейся в распоряжении Муниципия, мы получим у наших партнеров в форме долгосрочных кредитов, грантов, а также путем размещения муниципальных облигаций. У нас есть большое число партнеров, с которыми начнем соответствующие переговоры. С этой целью создадим инвестиционное подразделение, которое будет укомплектовано профессиональными инвестиционными менеджерами. В нашей команде такие профессионалы есть!

Для развития Кишинева, для реализации задуманного, нам нужны самые талантливые, самые предприимчивые, самые способные, самые образованные и самые смелые. Нам нужна молодежь! Нужно, чтобы молодые и способные люди не уезжали. А те, кто уехал, вернулись, получив образование или новый опыт. Но для того, чтобы такие люди не уезжали или вернулись, нужно создать условия! И не только для них. Условия нужны для всех, кто живет в нашем Муниципии, и для тех, кто к нам захочет приехать и оставить в нашем городе деньги. Люди устали ждать, пока беспомощные политики соизволят раз в два года отремонтировать одну улицу, или раз в 10 лет благоустроить одно озеро. Устали жить обещаниями. Перестали верить в будущее Кишинева.

Данную ситуацию пора изменить. Только комплексный, всеобъемлющий подход, только работа по четкой, продуманной программе, только дисциплина и профессионализм позволят эффективно и быстро справиться с существующей разрухой и повернуть Кишинев на путь правильного развития. И только такой подход может принести отдачу!

Уважаемые жители Муниципия Кишинэу!

Уже в самое короткое время после моего избрания Генеральным Примаром Кишинева, в считанные месяцы, вы станете свидетелями реальных перемен! Многие насущные проблемы, с которыми мы сталкиваемся каждый день, не требуют ни особенных средств, ни сложных технологий, ни длительно­го времени для их решения. Многие проблемы требуют от муниципальной власти только желания их решить, твердой хозяйской руки, наличия опыта реальных дел и элементарной человеческой совести! За очень короткое время под моим руководством Кишинев станет чище, светлее, удобнее. Я знаю толк в эффективном управлении. Очень скоро, двигаясь от простых проблем к сложным, в сотрудничестве с новым составом Муниципального Совета, совместно с муниципальными службами, специалистами моей ко­манды и ВАМИ, жителями Муниципия, я верну Кишиневу достоинство, а его жителям и всем гражданам нашей страны — гордость за свою Столицу.

Пора от слов перейти к делу!

Василий Киртока,

Кандидат на должность Генерального Примара Муниципия Кишинэу

на всеобщих местных выборах 14 июня 2015 года.

***

.